Trafikverkets it-direktör: "Helhetssynen är oerhört viktig"
Behovet av moderna molnlösningar är tydligare än någonsin för Trafikverket. Det menar myndighetens it-direktör Niclas Lamberg. För CIO Analytics beskriver han hur myndigheten – med ambition om en helhetssyn på val av it – navigerar mellan innovation, riskhantering och växande krav från omvärlden.
Denna intervju finns även som ett avsnitt i CIO Analytics poddflöde, som du bland annat hittar på Spotify eller i Podcaster-appen.
Niklas, vad händer hos dig just nu? Vad är viktigast?
– Det händer mycket hos oss, säger Niclas Lamberg, it-direktör, Trafikverket. Framför allt fortsätter jag att bygga vidare på en modern it-organisation hos oss, som både är mer lättrörlig, mer motståndskraftig och mer samordnad. Det är viktigt eftersom det händer så mycket i vår omvärld; kraven ökar i en mycket snabbare takt, och då behöver vi också forma vår organisation och hela tiden fortsätta utveckla den. Så det arbetet pågår för fullt just nu.
Du intervjuades av oss för ett par år sedan, och då pratade vi om publika molntjänster och behovet av att anamma mer av den typen av lösningar. Sedan dess har det hänt en del på suveränitetsfronten. Var står ni i molnfrågan i dag?
– Jag skulle säga att det i dag är mycket tydligare hur nödvändigt det är att vi går den vägen. Samtidigt är det också ännu tydligare att man verkligen måste göra det väldigt genomtänkt och hitta lösningar som balanserar säkerhet, hanterar de juridiska aspekterna, tar vara på nyttan och ändamålet, men också fungerar tekniskt och ekonomiskt. Det handlar om att väga samman alla de perspektiven och samtidigt ställa dem mot frågan: vad händer om vi inte gör det? I dag är det väldigt tydligt att vi måste gå den vägen, men vi behöver göra det på ett genomtänkt och strukturerat sätt.
Känner du att ni behöver spola tillbaka vissa beslut som har fattats och göra om, eller tycker du att ni har varit på rätt spår hela tiden?
– Jag tycker att vi har varit på rätt spår hela tiden. Det handlar snarare om hur bra vi är på att beskriva och förklara varför vi gör som vi gör, och att också kunna visa vilka avvägningar och bedömningar vi gör. Det kan förstås vara en utmaning beroende på vilket perspektiv man tittar utifrån. Om man bara ser frågan ur ett säkerhetsperspektiv blir fokuset väldigt starkt där, medan jag behöver beskriva helheten och varför besluten går i den riktningen, och vilken nytta det ger.
AI blir ju hetare för varje år. I CIO Analytics-rapporten som kommit ut är det bara 18 procent som anser sig ha skapat något slags konkret värde av tekniken. Hur går ert arbete på Trafikverket?
– Jag tycker att det går väldigt bra framåt. De lösningar vi har i produktion i dag levererar nytta, bland annat digital besiktning. Där pratar vi om en uppsida på flera hundra miljoner som har börjat ge effekt. Vi har också flera interna chatbottar som i dag är i produktion och skapar nytta. När vi tittar på det vi håller på att bygga nu, och på tankarna framåt, ser vi en enorm potential. Men det är samma sak där: det gäller att göra det på ett klokt och genomtänkt sätt, och att lösningarna hela tiden ligger i linje med Trafikverkets strategi och den nyttohemtagning som vi vill se. De börjar leverera, eller har redan börjat leverera, nytta. Så jag ser med stor tillförsikt på fortsättningen också.
Du är inne på att det är många delar att ta hänsyn till. Helhetstänk beskrevs i rapporten som en av it-beslutsfattarnas viktigaste egenskaper. Är det något du skriver under på?
– Ja, verkligen. Jag blev faktiskt väldigt glad när jag såg det i rapporten, för det är precis så det är. Det är också lite det jag försöker beskriva: för mig som beslutsfattare handlar det om att beakta de olika perspektiven, men ytterst är det jag som fattar beslutet och väger in de olika delarna. Helhetssynen är jätteviktig. I allt vi gör finns det risker, och jag måste fundera på vilka risker jag och min organisation är beredda att ta, och också väga det mot risken i att inte göra något alls. Så helhetssynen är oerhört viktig.
Avslutningsvis: Vi träffades för två år sedan och pratade om publika molntjänster. Om vi träffas igen om två år, 2028, vad berättar du för mig då?
– Jag hoppas både att vi träffas och att jag då kan säga att vi har tagit de första viktiga stegen. Att vi har bäddat för det, att en stor del av våra applikationer är cloud ready och att vi också har fått igång vårt hybrida tänk på riktigt. Det är det jag ser framför mig.
Denna intervju genomfördes i maj 2026.
Läs mer om ämnet: