För att på riktigt lyckas med AI behöver din organisation sluta mäta antalet licenser till generativa AI-modeller och i stället mäta värdefångst. Dessutom behöver ni ha styrelsemöten oftare än en gång i kvartalet och sluta med ”vänta och se”-approachen – annars kommer ni bli ifrånsprungna av mer snabbfotade konkurrenter. Det menar Johan Harvard på Tony Blair Institute.